Big data y competencia: características y principales teorías del daño desde la perspectiva de los acuerdos entre empresas
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Los mercados digitales cada vez acaparan una mayor atención por parte de reguladores, autoridades de competencia y gobiernos, como muestra la actividad reciente de dichas autoridades y las iniciativas legislativas para regular a los gigantes tecnológicos a ambos lados del atlántico (tanto en EE UU como en la UE). En este contexto, uno de los aspectos en los que se está poniendo más el foco es en el uso del big data, que se puede considerar ya como un nuevo input junto con el trabajo y el capital, y en los problemas de competencia que pueden derivarse de su acumulación y utilización.
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Casos
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Caso AT. 40178. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_3581
Caso AT. 40220. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_18_421
Caso AT. 40411. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_19_1770
Casos AT. 40437 (Apple – App Store Practices - music streaming) y AT. 40652 (Apple – App Store Practices – e-books/audiobooks). https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_20_1073 .
Caso AT. 40462. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_20_2077
Caso AT. 40528. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_20_302
Caso AT. 40608. http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/case_details.cfm?proc_code=1_40608
Caso AT. 40684. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_21_2848
Caso AT. 40703. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_20_2077